Friday, May 28, 2010

Д.Ганбат: Жижиг мажоритар руу буцаад явах магадлалтай


Улс төрийн боловсролын академийн захирал, доктор Д.ГАНБАТТАЙ УИХ-ын сонгуулийн тухай хуулийн өөрчлөлтийн талаар ярилцлаа.

-УИХ сонгуулийн тогтол­цоог өөрчлөхөөр хэлэл­цэж эхэллээ. Гэтэл үнэ­хээр тогтолцооны өөрч­лөлт хийх бодит шаард­лага байгаа болов уу. Судлаач хүний хувьд та яаж харж байна вэ?

-Сонгуулийн тогтолцоогоо өөрчлөх нь ерөөс гаж буруу үзэгдэл биш гэдэг нь олон ул­сын практикаас харагддаг. Гагцхүү өөрчлөх болсон шалт­гаан нь улс бүрт өөр байдаг байх. Монгол Улсын хувьд үнэ­хээр сонгуулийн тогтол­цоо­гоо өөрчилж солих шаард­лага бий болсон уу гэдгийг хэ­лэхийн тулд олон талаас нь харах ёстой. Жишээлбэл, 1990 оны анхны чөлөөт сон­гуу­лиас хойшхи 20 жилийн до­тор сонгогчдын ирц сонгуу­лиас сонгуульд жигд буурч ир­лээ. Улс даяар явуулдаг бүх нийтийн гурван шатны сон­гуулийн ирц бүгд ялгаагүй буур­сан. УИХ-ын сонгуулийн хувьд анхны сонгуультай харь­цуулбал сонгогчдын ирц 2008 онд бараг 20 хувь буур­сан байх жишээтэй. Орон нут­гийн сонгуулийнх бол бүр хү­рэхээ байсан. Нийслэлийн ИТХ-ын сонгуулийн ирц 2008 онд 50 хувьд ч хүрээгүй бо­лохоор дахисан шүү дээ. Ерөн­хийлөгчийн сонгуулийн ирц мөн адил анхныхтай харь­цуулбал тавны нэгээр буур­сан. Манай энэ ирцийн хувь бусад улстай харьцуулахад өндөр байгаа ч 90 гаруй ху­виас ингэж тогтвортойгоор доо­шилж буй нь яах аргагүй анхаарах ёстой дохио мөн.

-Сонгогчдын ирц сон­гуу­лийн тогтолцооноос болоод буураад байна гэж үү?

-Шууд тийм дүгнэлт хий­дэг­гүй ч ирцийн бууралт нь сон­гогчийн үйл байдал, сон­гуулийн орчныг илэрхийлэх хувьсагч болдог утгаараа ан­хаарвал зохих асуудлыг үүс­гэнэ. Манай Улс төрийн бо­ловс­ролын академиас хийдэг судалгаагаар сонгуулийг зо­хион байгуулж буй байдал шүүмжлэлд нэлээд өртөх болсон нь харагдана. Ту­хайл­бал, 2002 оны судалгааны дүнд СЕХ-ны ажилд хүн амын гуравны хоёр нь итгэдэг, маш их итгэдэг гэсэн хандлагатай байсан. Итгэдэггүй гэдэг нь гу­равны нэг байсан бол сүүлийн жи­лүүдэд  гуравны хоёр нь ха­рин СЕХ-нд итгэхээ больчих­сон байна. Найман жилийн до­тор төрийн сонгуулийг зо­хион байгуулах байгууллагад итгэх итгэл иргэдийн дунд ийн­хүү буурч буй нь мөн л ан­хаарах асуудал болсныг бүгд мэднэ. Энэ нь сонгууль, сон­гогчийн үйл байдалд нөлөөл­дөг бас л нэг дохио.

Can I use keyboard shortcuts while posting?

Can I use keyboard shortcuts while posting?

явсан замын траектор

7 хоногт явсан газрууд

Thursday, May 27, 2010

Улс төрийн онигоо

-Яагаад хотын мэрийн цалин улсын ерєнхийлєгчєєс хоёр дахин их байдаг юм бэ?
-Тэдний хэн нь юу хийж байгаас л тэр байхгvй юу даа.
-Тэгвэл vvнийгээ батла л даа.
-Амархан ш дээ. Нийслэлд бvгд ирж байхад харин улсаас бvгд зугтаан гарч байгаа биз дээ.

С.Батболд: Засаглал муу байгаагийн тод жишээ МИАТ-аас харагдсан



Ерөнхий сайд “Чингис” зочид буудалд болсон Засаглалын III форумыг нээж “Монгол Улс шилжилтийн үеийн  буухиаг  хөгжлийн  буухиа болгох ёстой. Энэ боломж бидэнд байна. Ингэхийн тулд засаглалын болон үйлдвэрлэл, үйлчил­гээний шинэ стан­дартыг хэвшүүлж, үнэт цаас, хөрөн­гийн зах зээлийг хөгжүүлэх хэрэгтэй” гэв. Эрдэс баялаг, боловсрол, хөдөө аж ахуй, үйлдвэрлэл үйлчилгээ, аялал жуулчлал зэрэг бүх салбарыг хөгжүү­лэх дотоод  боломж, гадаад дэмжлэг байна. Ашигт малт­малын нөөц ихтэй улс орнуудын засаглал сай­тай нь хөгжиж, муутай нь ядуурсан жишээ олон. Иймээс эдийн засгийн  шинэч­лэлийг хөгжлийн эдийн засгийн шинэчлэл бол­го­хын тулд засаглалаа сайжруулж тогтвортой, ил тод, ойлгомжтой, тоглоомын дүрмээ тодорхой болгох хэрэг­тэй. Төрийн өмчит МИАТ компанид үүссэн нөхцөл байдал нь тухайн бай­гууллагад засаглал муу байгаагийн тод жи­шээ. Бид чаддагаараа менеж­ментийг нь сольж байгаа ч энэ нь шийдэл биш. Компа­нийн засаглал, соёл, ёс зүйг өөрчилсөн цагт ажил жин­хэнэ стандартын дагуу явах учиртай гэж Ерөнхий сайд хэллээ. 

Сайн засаглалтай төрийн өмчийн нэг ч компани байхгүй


Компанийн засаглалын III форум  өчигдөр “Чингис” зочид буудалд боллоо. Форумд Ерөнхий сайд С.Батболд, Эдийн засгийн байнгын хорооны дарга Ц.Баярсайхан, Компанийн засаглалын хөгжлийн төвийн гүйцэтгэх захирал Ж.Үнэнбат, Дэлхийн банкны суурин төлөөлөгч  Аршад Саеид зэрэг гадаад, дотоодын 200 гаруй төлөөлөгч оролцов.
Манайх бизнесийн 20 жилийн туршлагатай улс. Тухайн үед компанийн засаглал гэж юу байдаг, хэрхэн сайжруулах талаар мэдлэггүй байсан. Харин одоо сайн засаглалыг бий болгохгүйгээр бизнест ам­жилт олохгүйг хүн бүр мэдэх болжээ. Тодруулбал, одоогийн бизнес эрхлэгчид зөвхөн анхны үеийнхэн. Тий­мээс хараахан компанийн засаглалын асуудал тулга­раагүй байгаа гэсэн үг. Мөд нэгдүгээр үеийн бизнесээ дараагийн үед шилжүүлэх болно. Үүнд бэлтгэлтэй байх нь чухал аж. 2007 онд манай улс Компанийн засаглалын кодексыг баталсан. Тод­руул­бал, тайлагнал болон үүргийн хариуцлага,  ил тод, шударга ёс гэсэн дөрвөн тулгуур зарчим бий. Одоогоор дээрх зарчмыг хангаж байгаа компани байхгүй ч эхлэлийн байдалтай байгаа аж.

Хотгойд тvмний тєдийгvй хотол Монголын баатар

Энэ жил хотгойдын шадар ван Чингvнжавын мэндэлсний 300 жилийн ой тохиож буй. Ойг тэмдэглэх арга хэмжээний хvрээнд Монголын vндэсний музей,

Архивын ерєнхий газар хамтран "Хотгойдын Чингvнжав 300 жил" vзэсгэлэнг єчигдєр Vндэсний тvvхийн музейд нээлээ.

Tuesday, May 25, 2010

АГУУ ХАРИЛЦАГЧ = РОНАЛД РЕЙГЕН

Америкийн олон ерөнхийлөгчид өөрийн оронд үр нөлөөтэй зүйл хийсэн агуу харилцагчид байлаа. Жон Ф. Кеннеди, Франклин Д. Рүүсвелт, Абрахам Линколн нар үүний шилдэг жишээ юм. Бидний цаг үед Америкийн ерөнхийлөгч байсан Роналд Рейген л зөвхөн Агуу Харилцагч хэмээн алдаршсан билээ. Рейгений харилцааны авъяас чадвар эртнээс илэрч байсан юм. Хориодхон настай байхдаа тэрээр радиод ажиллаж эхэлсэн даруйдаа л Мидвестийн хамгийн алдартай нэвтрүүлэгчдийн нэг болжээ.

Ìàíàéõààí, õºã溺íòýé çóðãóóäûã ¿çýýýðýé õº!



Èíýýâýë çàëóóæíà ãýæ....

Monday, May 24, 2010

тасган 1 тоосгыг гарган авах

sdgfer regrt bgt tgferwgf rwegf erfwre

автозогсоол

"ЗАГАС" киног сонирхоорой



"Загас" философийг танилцуулсан богино хэмжээний киног танилцуулж байна.

Friday, May 21, 2010

Íàéðàìäëûí çàìä

2009 îíû Á¿ðãýäèéí áàÿð ñàéõàí áîëëîî

Øèíý êèíî



2008 îíä ÀÍÓ-ä á¿òýýãäñýí.

Äýëãýöýíä ãàðñàí äàðóéäàà ÀÍÓ-ûí Êèíî ÕÈÒ-èéí ýõíèé 4-ä îðæ áàéæýý.

Çýðýãëýë íü: PG

Õóãàöàà: 1 öàã 51 ìèíóò

Æàíð: Õàéð ñýòãýë, ãýð á¿ëèéí àìüäðàëûã õàðóóëñàí óòãà óÿíãûí êèíî

DVD Ìîíãîë õýë äýýð

Êèíîíäîî

“Ãàëä øàòàõã¿é õàéð” êèíî



ÒÀÍÈËÖÓÓËÃÀ

Ãàë ä¿ðýëçýõ áàéøèí äîòîð ¿¿ðãýý ã¿éöýòãýæ ÿâàõäàà àõìàä Êàëèá Õîëò “Õýçýý ÷ õàìòðàã÷àà á¿¿ îðõè” õýìýýõ ãàë ñºíººã÷äèéí ýðòíèé çàõèàñûã áàéíãà ñàíàäàã. Õàòàãòàé Êåéòðèí Õîëòûí õóâüä ÿã ë ààâ øèãýý ýð çîðèãòîé, õàéð òàòñàí ãàë ñºíººã÷òýé ãýðëýõèéã ìºðººäºæ ºñ÷ýý.
Ñ¿¿ëèéí ¿åä òýäíèé õîîðîíäûí õàðèëöàà ìóóäñààð, óðüäûí õàëóóí õàéð ñýòãýë, õàðèëöàí õ¿íäëýë íü îãò áàéõã¿é áîëñíûã õýí õýí íü îéëãîâ. Àæèë, ãýð, ìºí㺠ñàíõ¿¿ãèéí òàëààðõ ¿ðãýëæèéí ìàðãààíóóä, ñîíèðõëûí ÿëãàà çýðýã îëîí ç¿éë¿¿¿ä òýäíèéã ÿìàð íýãýí èë¿¿ ÷óõàë àëõàì õèéõýä õ¿ðãýæ áàéãààã ìýäýðöãýýíý. Ýöýñòýý ãýðëýëòýý öóöàëæ, òóñäàà àìüäðàõ íü äýýð ãýæ øèéäýöãýýâ.

Pac-Man History


Pac-Man History d gdf hrt ytr

Миний анхны бичлэг

Дорнод аймаг

миний анхны даалгаварын сэдэв

2010 оны 20 нд 25-р суваг телевизтйн "Дуусддаггүй яриа" нэвтрүүлгээр Хүүхдийн мөнгө олгох нь зөв үү гэсэн мэдвээр ярлцлага явууллаа.Уг иэвтрүүлэгт УИХ-н гишүүд:Батбаяр,Энхбат,Оюунхорол,Сайхансамбуу,С.Эрдэнэ,Чулууибат нар оролцлоо.
Уг нэвтрүүлнгь оролцсон гиүүд өөр өөриынхөө байр суурийг лэрхийлсэний дотор УИХ-н гишүүн Б.Энхбат Чулуунбат нар нь төсвийн мөнгийг бэлнээр тараахаас илүүтэйгээр боловёрол ,эрүүл мэндийн чиглэлд зарцуулах нь дээр гэж үзэж байсан ба ер нь хүүхдийн мөнгөний талаар дундаж байр суурьтхй байсан бол С.Эрдэнэ,Батбаяр хар тууштай хамгаалсан байр сууриа хамгаалж байсан ба эрхэм гишүүн Сайхан самбуу хүүхдийн мөнгөний эх үүсвэрийг банкны эрсдлийг төр даахаар улсын төсөвт суулгасан мөнгөнөөс татаж болох тухай санааг гаргаж ирэв.Мөн түүнчлэн хүүхдийн мөнгө алга болгосон буруутнаар С.Баярыг нэрлэв.

миний анхны бичлэг

Удирдагчийн бие хүний оюун ухааны нөөц бололцоо сэтгэлгээний чадавхи, бие авч явах төрөх байдал ухаалаг байдал хүнийг татах чадвар , бэрхшээлээс айх давж чадахгүй байх өөрийгөө өөрчлөх , нэгэн хэвийн байдалд автах , орчны нөлөөнд автах аар саар ажилууд, тэдгээрээс бүрдсэн орон зай, зорилгогүйд бууж өгөх , ухаалаг байдал хүнийг татах чадвар зэргийг удирдагч хүн хөгжүүлэх ёстой.